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From Insight to Execution.
Your Partner Business Excellence.

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仕坦登解決方案 | Tailored Solutions

企業組織架構設計顧問

企業組織架構設計顧問

企業組織架構設計顧問

Organizational Structure Design 

協助企業優化組織架構,確保組織型態與部門層級最適化:

  1. 設計最適合企業的組織型態 —— 依企業規模、產業特性與發展階段,選擇職能型、事業部型、矩陣型等架構。
  2. 規劃合理的部門層級 —— 精簡決策層級,避免過度集中或過度分散,確保管理層級高效運作。
  3. 明確職責與權限分工 —— 清楚界定部門職能與管理責任,強化跨部門協作與資源整合。

企業營運優化顧問

企業組織架構設計顧問

企業組織架構設計顧問

 Business Operations Optimization
協助企業檢視並優化營運流程,提升效率與資源運用:

  1. 流程重整與自動化 —— 消除多餘作業,導入制度化與數位化工具(專案管理工具及其他SASS服務)
  2. 跨部門協作強化 —— 建立透明溝通與資訊共享機制,降低營運斷層。(建立資訊儀表板Dashboard)
  3. 持續改善文化 —— 建立績效追蹤與檢討流程,確保優化成果長期落地。

企業客製化管報顧問

企業組織架構設計顧問

企業客製化管報顧問

Customized Management Reporting

提供企業專屬管理報表設計,支援決策與經營監控:

  1. 數據整合設計 —— 匯總財務與營運數據,形成單一決策依據。
  2. 視覺化呈現 —— 將關鍵指標轉化為直觀圖表,便於高層快速判讀。
  3. 即時追蹤與預警 —— 建立動態報表,及時反映異常與趨勢。

企業財務規劃顧問

行銷策略|品牌執行顧問

企業客製化管報顧問

Financial Planning & Management 

協助企業建立穩健的財務管理機制,保障資金運用效率:

  1. 預算編制與控管 —— 建立年度與滾動預算,掌握支出與收入動態。
  2. 資金管理與調度 —— 提升資金運用效率,降低資金閒置或短缺風險。
  3. 財務分析與決策支持 —— 透過關鍵數據分析,提供經營決策依據。


行銷策略|品牌執行顧問

行銷策略|品牌執行顧問

行銷策略|品牌執行顧問

Brand Strategy & Marketing Execution 

從定位到行銷落地,協助企業建立具影響力的品牌:

  1. 品牌定位與規劃 —— 明確定義目標市場與品牌價值。
  2. 行銷方案設計 —— 制定整合行銷計畫,涵蓋線上與線下管道。
  3. 落地執行與追蹤 —— 協助推廣與活動執行,並透過數據檢視成效。

企業法律遵循顧問

行銷策略|品牌執行顧問

行銷策略|品牌執行顧問

Legal Risk & Compliance Management 

協助企業建立制度化的法務與合規體系,降低經營風險:

  1. 契約審閱與管理 —— 建立標準契約流程,降低法律爭議。
  2. 風險識別與控管 —— 協助企業辨識潛在風險並制定因應措施。
  3. 法遵制度建置 —— 確保企業營運符合法規要求與產業規範。

Unlock Your Business Potential

關於仕坦登STATON企業管理顧問

 At STATON, we specialize in providing professional business development services to help companies stand out in today’s competitive markets. Leveraging international experience and expertise, we deliver tailored solutions for clients of all sizes — from startups to established enterprises. Our support helps you achieve your business goals through in-depth market analysis and strategic planning, ensuring every client captures the best growth opportunities. Partner with STATON to create a brighter future together.

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合作流程 | Engagement Process

    1/5

    Our Big-Picture

    流程步驟 | Process Steps

    階段一、客戶接洽與諮詢

    Initial Consultation & Advisory

    初步溝通

    1-1

    建立合作基礎認知

    了解需求

    1-2

    掌握痛點與挑戰

    方案介紹

    1-3

    提出顧問解決方向


    階段二、簽約與支付訂金

    Contract Signing & Deposit

    確認合作

    2-1

    雙方達成共識目標

    簽署契約

    2-2

    正式啟動顧問服務

    支付訂金

    2-3

    完成款項流程確認


    階段三、合作啟動會議

    Engagement Kick-off Meeting

    資料蒐集

    3-1

    取得服務制度所需資訊

    作業規劃

    3-2

    設計專案執行流程

    時程安排

    3-3

    排定制度推動時程


    階段四、服務執行與優化

    Service Execution & Support

    方案落實

    4-1

    制度導入內部實行

    成果追蹤

    4-2

    監測成效並回饋

    制度優化

    4-3

    持續修正強化細節


    階段五、續約與延伸服務

    Renewal & Upgrade

    持續合作

    5-1

    維持長期合作關係

    服務升級

    5-2

    導入進階輔導方案

    資源整合

    5-3

    串聯更多資源

    STATON Advisory Service Process

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